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Impulsionamos o crescimento e desenvolvimento de empresas, seus líderes e acionistas.
Soluções originais e pragmáticas para os desafios de estratégia, cultura e governança,
construídas com confiança e profundidade.
Quem sou eu?
Sou Marcos Thiele, consultor em estratégia, cultura organizacional e empresas familiares, fundador da Ayus Cultura e Estratégia.
Com aguda capacidade diagnóstica conduzo as empresas de médio e grande porte a encontrarem os aspectos cruciais de seus desafios estratégicos e culturais.
Minha competência de conciliação e criação de relações de alta confiança permite que os processos de superação destes desafios ocorram de forma autêntica, resultando em soluções duradouras.
Formação e trajetória:
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Engenheiro de Produção pela Poli-USP.
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Mestre em Administração pela FEA-USP.
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Conselheiro formado pelo IBGC.
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Ex-diretor da Thymus Branding e ex-sócio da Adigo Consultoria.
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Pesquisador há 25 anos em filosofia Vedanta Advaita e desenvolvimento humano.
Sobre a AYUS
Ayus é uma butique de serviços de consultoria orientada pela dedicação profunda a cada um de seus clientes.
Construímos soluções pragmáticas, originais e integradoras nos campos de estratégia e cultura, contribuindo para impulsionar o desenvolvimento saudável e coerente das organizações, suas lideranças e acionistas.
Cada projeto é construído de dentro para fora – a partir da identidade da organização e das pessoas que a compõem. Assim, promovemos clareza de caminhos, transformação real e valor concreto para nossos clientes..
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Serviços
Quer conversar sobre os desafios da sua organização ou família empresária?
Entre em contato e vamos construir juntos caminhos sustentáveis.
Palestras
As palestras conduzidas por Marcos Thiele aprofundam temas de estratégia, cultura, liderança e governança, combinando provocação intelectual, experiência prática e clareza conceitual.
Cada encontro é personalizado, com foco em decisões maduras e desenvolvimento real.
1) IA não será suficiente: por que conhecimento não substitui sabedoria
A IA promete eficiência, mas o que perdemos quando automatizamos a experiência, a intuição e as relações — berços da verdadeira inovação?
Como transformar infinitos dados em sabedoria prática?
Se a IA passa a gerar conhecimento sozinha, o que permanece essencialmente humano?
2) Estratégia para ambientes complexos: clareza em meio à incerteza
Como desenvolver uma competência estratégica que integra contradições, intuição coletiva e diferentes formas de conhecimento?
Como equilibrar agilidade tecnológica com profundidade humana?
Como decidir com sabedoria quando os dados não são suficientes?
3) Liderança pragmática: o elo perdido entre estratégia e cultura
Como a liderança transforma visão e princípios culturais em ação coerente?
Como unir intenção estratégica e realidade do dia a dia?
Quais resultados surgem quando a liderança é a ponte viva entre cultura e execução?
4) Multi-transição na empresa familiar: aceleração geracional, tecnológica e social
Como conciliar tradição e inovação em um mundo de IA e transição digital?
Estamos preparando herdeiros para liderar — não só herdar?
Como transformar valores históricos em impacto real?
A governança está madura para decisões rápidas sem perder sua essência?
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